top of page

Industrial Projects

기업의 실무 부서와 함께 실제 경영 문제를 해결해나가는

산학협력 프로젝트를 한 달 가량 진행하며 실질적인 전략 도출 경험을 쌓을 수 있습니다.

​학회원들은 매 학기 SUM 연합 또는 HESA 자체 프로젝트 중 하나를 진행하게 됩니다.

SUM 연합 산학협력

서강대 LENS, 이화여대 DECK과

경영학회 연합 SUM을 구성하여

​산학협력 프로젝트를 진행합니다.

HESA 자체 산학협력

SUM 연합과 별도로 HESA 자체

산학협력 프로젝트를 수주하여

​학회원에게 다양한 기회를 제공합니다.

산학협력 프로젝트 진행방식

다양한 산업군과 경영 분야에 걸친 실무 부서가 제공하는 실제 경영 주제

HESA 프로젝트 팀이 실무 부서와 주기적으로 소통하며 풀어나가며,

​전략 도출 결과에 따라 각 팀에게 시상하거나 수료증을 제공합니다.

기업

​실무 부서

주제 제시 & 시상

부서 요청에 알맞은

전략&아이디어 도출

HESA

​프로젝트 팀

1. Kick-off

기업 측에서 주제를 제시하고

​요청 사항을 설명합니다.

2. Establish

부서와 주기적으로 논의하며

리서치를 통해 전략을 수립합니다.

3. Presentation

기업 측의 요청에 따라

중간·최종 발표를 진행합니다.

4. Awards

기업 측은 프로젝트 결과에 따라

시상하거나 수료증을 제공합니다.

산학협력 프로젝트 이력

1997년 창립 이후 공모전 위주로 참여한 HESA는

2010년대부터 본격적으로 산학협력 프로젝트를 진행해왔습니다.

30~40개 가량의 기업과 프로젝트를 함께하며, 우수한 수상실적을 거두었을 뿐만 아니라

HESA가 도출한 결과물이 상품·서비스로 출시되는 등 실제 기업 경영에 적용되고 있습니다.

IT

Finance

DB.png
롯데칻.png
KB손해보험.png

Service

image.png
이베이.png

Retail

BGF리테일.png
이마트24 로고.webp
image-Photoroom.png

Fashion & Beauty

로레알.png

Manufacturing

한국타이어.png
한샘.png
현대자동차.png
삼양홀딩스 로고.png

Education

DBpia 로고.png
image.png

Media

JTBCplus.png
Spoon.png
코스모폴리탄.png

2025-2 Industrial Project Review

2025-2 산학협력 후기

2030 투자자의 ETF 선택 기준 분석에 따른 ‘RISE’의 전략적 대응 방안

협력 기업: KB자산운용

스크린샷 2026-01-13 오후 8.04.07.png
스크린샷 2026-01-13 오후 8.05.26.png

39기 전은서

[경영학부]

KB자산운용과의 산학협력 프로젝트를 통해, 2030 투자자의 관점에서 ETF 브랜드를 어떻게 인식하고 선택하는지, 그리고 그 과정에서 디지털 마케팅 콘텐츠가 얼마나 중요한 역할을 하는지를 고민해볼 수 있었습니다. 단순히 상품을 알리는 마케팅이 아니라, 투자 경험이 없는 혹은 막 시작 단계에 있는 2030에게 ETF라는 개념을 어떻게 친절하게 전달할 수 있을지를 처음부터 다시 정의하는 과정이 인상 깊었습니다. 본 프로젝트에서는 시장 분석과 2030 투자자 조사(CAWI, IDI)를 시작으로, 자사 및 경쟁사 분석을 통해 RISE ETF가 가진 강점과 한계를 점검했습니다. 그 결과, 2030은 투자에 대한 의지는 강하지만 정보의 난이도와 심리적 부담으로 인해 실제 행동으로 이어지지 못하고 있다는 점을 확인할 수 있었고, 이를 해결하기 위해 투자 여정 단계별로 다른 메시지와 콘텐츠 전략이 필요함을 도출했습니다. Rookie–Inquirer–Starter–Engager 로 이어지는 R.I.S.E 투자 여정 프레임을 중심으로, 채널별로 역할을 명확히 구분해 콘텐츠 전략을 설계한 경험은 실제 실행을 전제로 한 마케팅 기획이 무엇인지 체감하게 해주었습니다. 캐릭터 IP, 공감형 콘텐츠, 단계별 행동 유도 설계 등을 고민하며, 마케팅은 타깃에 대한 정확한 이해와 구조적인 사고가 선행되어야 한다는 점을 배울 수 있었습니다. 이번 산학협력 프로젝트는 디지털 마케팅과 금융 상품, 그리고 2030 세대를 하나의 흐름으로 연결해 본 소중한 경험이었으며, 향후 브랜드 전략이나 마케팅 실무를 바라보는 시야를 한 단계 넓혀준 계기가 되었습니다.

투자 경험 개선을 위한 디지털 플랫폼 UX/UI 설계 및 커뮤니케이션 전략

협력 기업: KB자산운용

스크린샷 2026-01-13 오후 11.49.46.png
스크린샷 2026-01-13 오후 11.51.49.png
스크린샷 2026-01-13 오후 11.51.28.png

39기 유서영

[경영학부]

KB자산운용 산학협력 프로젝트를 통해 자산운용사 홈페이지가 수행해야 하는 본질적인 역할을 이해하고, 투자 경험 개선을 위한 UX/UI 전략 수립 과정을 실무적으로 경험할 수 있었습니다. 프로젝트 초기 단계에서는 홈페이지의 현행 구조와 이용자 특성을 분석하여 비효율성과 비가독성이라는 홈페이지의 문제점을 정의하고 국내외 트렌드 및 제로클릭 시대로의 전환을 고려하여 홈페이지의 역할을 재정의하였습니다. 이후 메인화면과 상품소개 화면을 포함한 콘텐츠 영역 전반에서 이용자 행동 특성을 반영한 UX/UI 설계 원칙을 도출하였습니다. ‘좌에서 우로 확장되는 정보 흐름, 저밀도에서 고밀도로 이어지는 정보 배치’라는 원칙을 실제 화면 시안으로 구현하며 단계적으로 개선안을 구체화하였습니다. 이번 프로젝트는 무엇보다 제안한 전략이 향후 리뉴얼 예정인 KB자산운용 홈페이지에 반영될 것이라는 피드백을 받았다는 점에서 큰 의미를 지닙니다. 단순한 재설계 제안에 그치지 않고, 실제 자산운용사의 브랜드 신뢰도와 투자 전환 가능성, AUM 성장 관점에서 디지털 플랫폼이 기여할 수 있는 지점을 고민해볼 수 있는 경험이었습니다.

수출 포트폴리오 Value Up을 위한 브랜드 선별 및 GTM 전략

협력 기업: 삼양라운드스퀘어

스크린샷 2026-01-14 오후 1.48.27.png
스크린샷 2026-01-14 오후 1.48.45.png
스크린샷 2026-01-14 오후 1.49.01.png

40기 최유진

[경영학부]

삼양라운드스퀘어와의 산학협력 프로젝트를 통해, 기업 특성에 적합한 카테고리의 포트폴리오 확장을 고민해 볼 수 있는 시간을 가질 수 있었습니다. 국내 2030세대 사이에서 상품성을 갖춘 제품을 보유한 파트너사를 발굴하는 과정은 결코 쉽지 않았고, 해당 제품을 해외 시장에 어떻게 수출할지에 대한 계획을 수립하는 일 또한 막막하게 느껴졌습니다. 한국에서는 경쟁력을 갖춘 제품이라 하더라도, 글로벌 관점에서는 문화적 차이, 언어 장벽, 종교·정치적 이슈 등으로 인해 진출이 어려운 경우가 많았기 때문입니다. 더불어 협력 방식 역시 자유롭게 제안할 수 있었기에, 수많은 선택지 중 어떤 방식이 자사에 가장 도움이 될지를 심사숙고하는 과정에도 많은 시간이 소요되었습니다. 하지만 많은 노력과 시간을 들인 덕분에 논리적 비약이 거의 없는 결과물을 완성할 수 있었고, 그 과정에서 개인적으로도 폭발적인 성장을 경험할 수 있었습니다. 이번 프로젝트를 통해 가장 크게 얻은 깨달음은, 기업의 ‘전략’을 수립하는 일은 각 단계가 얼마나 유기적이고 긴밀하게 연결되어 있는지에 따라 결과가 크게 달라진다는 사실을 몸소 체험했다는 점입니다. 산학협력 프로젝트 전후를 비교했을 때 스스로의 성장이 뚜렷하게 느껴질 정도로, 많은 배움과 통찰을 얻을 수 있었던 뜻깊은 활동이었다고 생각합니다. 뜻깊은 기회를 제공해 주신 삼양라운드스퀘어와 HESA, 그리고 프로젝트를 함께해 주신 삼양라운드스퀘어팀께 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 전합니다.

ONTHEGO의 건강 컨셉 냉동 도시락 신제품 및 마케팅 커뮤니케이션 전략

협력 기업: 아워홈

스크린샷 2026-01-14 오후 1.53.45.png
스크린샷 2026-01-14 오후 1.54.21.png
스크린샷 2026-01-14 오후 1.55.18.png

39기 이서진

[스포츠매니지먼트학과]

아워홈과의 산학협력 프로젝트를 통해 아이디어를 실제 브랜드에 적용 가능한 제안으로 구체화하는 전 과정을 경험하였습니다. 제품 기획부터 타깃 설정, 그리고 커뮤니케이션 방향 도출까지 직접 설계하며, 실무에서 요구되는 사고 흐름과 기획의 기준을 이해할 수 있었습니다. 특히 냉동 도시락이라는 제품 특성상 맛과 영양의 균형은 물론, 조리 과정의 편의성과 품질 유지, 그리고 타깃의 실제 니즈까지 함께 반영해 메뉴를 논리적으로 완성하는 일이 쉽지 않았습니다. 그럼에도 소비자의 선택을 이끄는 핵심 요인이 무엇인지 끊임없이 점검하며, 섭취 편의성, 식사 상황별 활용성 등을 동시에 고려해 제품의 현실성과 설득력을 높일 수 있었습니다. 또한 아워홈 실무진의 피드백을 통해, 신제품 제안은 창의성만으로 완성되는 것이 아니라 실행 가능성과 정합성이 반드시 뒷받침되어야 함을 배웠습니다. 이번 프로젝트는 외식/HMR 산업을 더 깊이 이해하는 동시에, 실무 역량을 한 단계 성장시킬 수 있었던 소중한 기회였습니다.

​한화솔루션 유튜브 채널 및 콘텐츠 홍보 전략

협력 기업: 한화솔루션

스크린샷 2026-01-16 오후 3.10.40.png
스크린샷 2026-01-16 오후 3.12.22.png
스크린샷 2026-01-16 오후 3.12.49.png

38기 박윤서

[정책학과]

아워홈과의 산학협력 프로젝트를 통해 아이디어를 실제 브랜드에 적용 가능한 제안으로 구체화하는 전 과정을 경험하였습니다. 제품 기획부터 타깃 설정, 그리고 커뮤니케이션 방향 도출까지 직접 설계하며, 실무에서 요구되는 사고 흐름과 기획의 기준을 이해할 수 있었습니다. 특히 냉동 도시락이라는 제품 특성상 맛과 영양의 균형은 물론, 조리 과정의 편의성과 품질 유지, 그리고 타깃의 실제 니즈까지 함께 반영해 메뉴를 논리적으로 완성하는 일이 쉽지 않았습니다. 그럼에도 소비자의 선택을 이끄는 핵심 요인이 무엇인지 끊임없이 점검하며, 섭취 편의성, 식사 상황별 활용성 등을 동시에 고려해 제품의 현실성과 설득력을 높일 수 있었습니다. 또한 아워홈 실무진의 피드백을 통해, 신제품 제안은 창의성만으로 완성되는 것이 아니라 실행 가능성과 정합성이 반드시 뒷받침되어야 함을 배웠습니다. 이번 프로젝트는 외식/HMR 산업을 더 깊이 이해하는 동시에, 실무 역량을 한 단계 성장시킬 수 있었던 소중한 기회였습니다.

Project History

HESA는 매 학기 유수의 기업과

산학협력을 진행하고 있으며,

2026년 1월까지 총 3억원이 넘는 상금을 받았습니다.

HESA의 Output은 단순한 학생 결과물에 그치지 않고

​실제 기업의 경영 판단에 활용되고 있습니다.

KRW 351,890,000

2025

2025-1

롯데GRS | 신규브랜드 아이디어 제안

롯데GRS | 롯데리아 부가매출 창출방안 제안

이스트소프트 | AI와 교육분야를 연계한 신사업 전략 제안

아모레퍼시픽| 아모레퍼시픽의 미국시장 성공 전략 제안

차봇모빌리티 | 일반고객 대상 금융 세일즈 모델 전환

2025-2

KB자산운용 | 2030 투자자의 ETF 선택 기준 분석에 따른 전략적 대응 방안

​KB자산운용 | 홈페이지 리뉴얼을 위한 UI/UX 재설계 및 커뮤니케이션 전략

​삼양라운드스퀘어 | 삼양라운드스퀘어 수출 포트폴리오 Value Up을 위한 브랜드 선별 및 GTM 전략 수립

​아워홈 | 냉동 도시락 신제품 및 마케팅 커뮤니케이션 전략

​한화솔루션 | 한화솔루션 유튜브 채널 및 콘텐츠 홍보 전략

​코드잇 | 부트캠프 상품 Sprint 대학생 대상 마케팅 전략 수립 및 집행

​네이버밴드 | 2030 이용자 유입을 위한 아이디어 기획

2024

2024-1

KB손해보험 | 손해보험 산업 로드맵 도출 및 직무체계 변화 예측에 따른
경영전략 제언
누리미디어 | 생성형 AI 기반의 DBPia 신규 서비스・사업 기획
SK렌터카 | 20-30 대상 '월 렌트' 이용 활성화 마케팅 전략
SK렌터카 | 20-30 대상 '인증 중고차' 판매 활성화 마케팅 전략
​파리크라상 | 파스쿠찌 시그니처 제품 광고 홍보 전략

2024-2

롯데카드 | 띵크어스 브랜드 확장을 위한 ESG 신사업 전략

​편의점 대기업 X 게임 대기업 | 콜라보레이션 상품 기획 및 마케팅 전략

​삼양홀딩스 | EVP 관점에서 본 삼양의 채용전략

​리얼시큐 | 리얼메일 서비스의 B2B 판매 활성화를 위한 레드오션 시장 내 기술 제휴 전략 및 블루오션 시장 개척 비즈니스 모델

2023

2023-1

에이스침대 | 헤리츠 브랜드 인지도 향상을 위한 마케팅 및 판매 촉진 전략

에이스침대 | STRL 브랜드 인지도 향상을 위한 마케팅 및 판매 촉진 전략

인크루트 | 인크루트 신규 서비스 MZ타겟 마케팅 방안

​인크루트 | MZ타겟의 온오프라인 리브랜딩 마케팅 전략

GFFG | GFFG 스토어 대상 HR제도 방향성 및 세부방안

GFFG | GFFG의 Gen Z 대상 채용마케팅 전략

2023-2

롯데마트 | 소비재 산업 동향 분석 및 제언

시원스쿨 | '진짜학습지'수강생들을 위한 학습 서비스 전략

시원스쿨 | 외국어 학습 시장 내 '진짜학습지' 경쟁력 확보를 위한 마케팅 전략

​클래시스 | '볼뉴머' 시술에 대한 인바운드 관광객 대상 인지도 제고 방안

​클래시스 | '볼뉴머' 시술에 대한 국내 소비자 대상 인지도 제고 방안

에이션패션 | MZ 소비자 대상 폴햄 인지도 개선을 위한 커뮤니케이션 전략

​커뮤니케이션앤컬쳐 | Slim9이 1000억 브랜드로 성장하기 위한 팬덤 마케팅 전략

2022

2022-1

LG전자 | 유튜버용 데스크 셋업 관점에서 자사의 제품화 전략

LG전자 | 차세대 디스플레이 / 디바이스 신제품 컨셉 도출 - 스마트 모니터

LX인터내셔널 | 친환경 사업 아이템 개발

넥슨 | 고전 IP 크로스플랫폼, 어둠의 전설 리브랜딩 전략

​넥슨 | 바람의나라 제휴마케팅 기획

2022-2

콴다 | 태블릿 기반 내신 문제집 서비스 성공가능성 검증

콴다 | 콴다 Brand Goods 전략 도출 - B2C Sales를 위한 B2B 전략

농심 레드포스 | PC방 사업에 적합한 프로모션 및 마케팅 전략

코스모폴리탄 | 클로즈업 웹서비스 개선방안

​코스모폴리탄 | 클로즈업 온・오프라인 브랜딩 및 홍보방안

2021

2021-1

크래프톤 | PMPS 브랜드 인지도 향상 마케팅 전략
크래프톤 | PMPS 시청률 증진 마케팅 전략
오아이오아이 | 비고객 / 비회원 확장 전략
야놀자 | 트러스테이 오프라인 공간 BBH별 특성 정의 및
공유주택 공간 운영/프로그램 기획
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 임대차 분쟁 방지 차원의 특약 모듈 제안
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 입/퇴실 활동 식별 및 제휴 서비스 제안
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 개인 신용도에 따른 보증금 조정 방안 제안

2021-2

​롯데멤버스 | 페이시장의 KSF와 L.pay 내외부 서비스 분석을 통한

신규 서비스 아이디어 및 전략 제시

롯데멤버스 | MZ세대 대상 L.POINT-L.PAY 연계 가능 제휴사 이용 락인 전략

​롯데멤버스 | MZ세대 대상 L.PAY 인지도 증대 및 유입 전략

​킥고잉 | 신규수요 유치 및 확대 전략 실행 제안

킥고잉 | 동절기 서비스 이용 강화 전략 실행 제안

JTBC+ | 코스모폴리탄 22년 (위드코로나) 라이프스타일 프로모션 기획

JTBC+ | 에스콰이어 디지털 커뮤니케이션 전략

2020

2020-1

이베이코리아 |스마일페이와 스마일박스의 결합을 통하여 새로운 고객 경험을 제공할 수 있는 플랫폼 구축

프로스펙스 | 브랜드 컨셉(Street Fashion by Sports, 스포츠 감성을 가진 스트릿 패션) 기반, MZ 세대 대상 PRO-SPECS ORIGINAL 브랜드 인지도 개선 전략

컨비니언스: 유튜브 채널 알성달성의 비즈니스 모델을

사례 중심으로 도출 및 정리

컨비니언스: 바른생각 자사몰(brsg.co.kr)을 플랫폼화할 인사이트를

사례 중심으로 도출 및 정리

2020-2

이랜드 | 유저 참여형 큐레이션 서비스 제안

한샘 | 한샘 고유의 지속・발전 가능한 CSR 중장기적 전략

​NC 다이노스 | 포스트코로나 시대 온라인 수입원 창출 방안

​NC 다이노스 | 멤버십 어플리케이션 활성화 방안

한양대학교 | 코맥스의 A.I.home 브랜드 전략

2019

2019-1

로레알 | L'OREAL Brandstorm National

한국타이어 | 한국타이어 T-Station닷컴 마케팅 및 브랜딩 전략 공모전

ELIO | Elio&Company Case Competition

두들이즈 | AR SNS 플랫폼 두들이즈 App 확산 홍보전략 공모전

스푼라디오 | 스푼라디오 브랜드 메시지 및 IMC 전략 공모전

DB | DB-SNU Business Case Competition

KB | 제1회 KB차차차 브랜드 마케팅 공모전

2019-2

시원스쿨 | 시원스쿨 LAB 브랜드 인지도 향상/광고 전략 공모전

일화 | 일화 맥콜 1724 대상 마케팅 공모전

플라잉타이거 | 플라잉타이거 코펜하겐 2030 대상 마케팅 공모전​

​뉴스젤리 | 전세계 마이크로 비즈니스에 대한 데이터 리서치 및 시각화 작업

Strategy, Creating The Values
귀사와 함께 만들어 갈 시너지를 기대합니다.

​산학협력 문의

e-mail: hyhesa@gmail.com

대외협력부장 전은서: 010-2156-0521

Regular Session

Case Studies, Newbie Tutorial, Education & Career Session으로 구성되는

HESA의 정규 세션에 대해 알아볼 수 있습니다.

HOME_1_edited_edited_edited.jpg

25-2 Review

지난 학기에 진행되었던 Case Study, Industrial Project를

실제로 수행한 학회원들의 후기를 볼 수 있습니다.

​한양대학교 경영전략학회 HESA​

학회장 : 최지원 [010-7665-1040]

Contacts

e-mail

일반문의: contacts@hyhesa.com

산학협력: hyhesa@gmail.com

kakaoTalk : 한양대​학교 경영전략학회 HESA

instagram : @hesa_hy

©1997-2025 HESA | Hanyang Enterprise Study Association. ALL RIGHTS RESERVED.

bottom of page