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Industrial Projects

기업의 실무 부서와 함께 실제 경영 문제를 해결해나가는

산학협력 프로젝트를 한 달 가량 진행하며 실질적인 전략 도출 경험을 쌓을 수 있습니다.

​학회원들은 매 학기 SUM 연합 또는 HESA 자체 프로젝트 중 하나를 진행하게 됩니다.

SUM 연합 산학협력

서강대 LENS, 이화여대 DECK과

경영학회 연합 SUM을 구성하여

​산학협력 프로젝트를 진행합니다.

HESA 자체 산학협력

SUM 연합과 별도로 HESA 자체

산학협력 프로젝트를 수주하여

​학회원에게 다양한 기회를 제공합니다.

산학협력 프로젝트 진행방식

다양한 산업군과 경영 분야에 걸친 실무 부서가 제공하는 실제 경영 주제

HESA 프로젝트 팀이 실무 부서와 주기적으로 소통하며 풀어나가며,

​전략 도출 결과에 따라 각 팀에게 시상하거나 수료증을 제공합니다.

기업

​실무 부서

주제 제시 & 시상

부서 요청에 알맞은

전략&아이디어 도출

HESA

​프로젝트 팀

1. Kick-off

기업 측에서 주제를 제시하고

​요청 사항을 설명합니다.

2. Establish

부서와 주기적으로 논의하며

리서치를 통해 전략을 수립합니다.

3. Presentation

기업 측의 요청에 따라

중간·최종 발표를 진행합니다.

4. Awards

기업 측은 프로젝트 결과에 따라

시상하거나 수료증을 제공합니다.

산학협력 프로젝트 이력

1997년 창립 이후 공모전 위주로 참여한 HESA는

2010년대부터 본격적으로 산학협력 프로젝트를 진행해왔습니다.

30~40개 가량의 기업과 프로젝트를 함께하며, 우수한 수상실적을 거두었을 뿐만 아니라

HESA가 도출한 결과물이 상품·서비스로 출시되는 등 실제 기업 경영에 적용되고 있습니다.

IT

Finance

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Service

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Retail

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Fashion & Beauty

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Manufacturing

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Education

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Media

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2025-1 Industrial Project Review

2025-1 산학협력 후기

롯데 GRS 신규 브랜드 아이디어 제안 

협력 기업: 롯데GRS

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38기 오승현

[국제학부]

롯데GRS 산학협력 프로젝트를 통해 외식 산업의 본질적인 과제와 브랜드 전략 수립의 전 과정을 실무적으로 경험할 수 있었습니다. 특히 ‘소규모·소자본 프랜차이즈 브랜드 기획’이라는 주제 아래, 신규 외식 브랜드 「삼락국밥」을 개발하며 브랜드 콘셉트 수립부터 매장 운영 방안, 마케팅 전략까지 소규모 외식 프랜차이즈의 실현 가능성을 전방위적으로 검토하는 과정을 경험했습니다. 외식 산업에서 ‘무인화, 혼밥화, 소형화’가 가속되는 가운데, 이러한 트렌드에 대응하면서 수익성과 차별성을 동시에 확보해 가맹사업 확장 가능성을 입증해야 했습니다. 이에 따라 공간 효율화와 운영 표준화 방안을 구체적으로 설계하며 실제 매장 운영에 대한 깊이 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 무엇보다 이번 프로젝트를 통해 우리가 직접 기획한 브랜드가 실제 파일럿 매장으로 운영될 예정이라는 점에서 큰 보람을 느낍니다. 단순한 아이디어 제안에 그치지 않고, 현실적 실행 가능성을 바탕으로 사업화를 직접 경험해볼 수 있었다는 점에서 매우 뜻깊었으며, 실무 역량 향상은 물론 외식 산업에 대한 이해를 한층 심화할 수 있는 소중한 기회였습니다.

​롯데 GRS 롯데리아 부가매출 창출 방안 제안

협력 기업: 롯데GRS

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39기 홍도건

[경영학과]

실현 가능성과 수익성을 증명하는 동시에 대학생만이 제안할 수 있는 창의적인 전략까지 요구하는 프로젝트였기에, 처음에는 다소 부담감을 느꼈습니다. 그러나 다양한 레퍼런스를 조사하고, 실제 매장을 방문하며 소비자 조사를 진행하는 등 적극적인 탐색 활동을 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있었습니다. 또한 기업 실무진 분들께 두 차례 피드백을 받으며 ‘현업의 관점’에서 문제를 바라볼 수 있었던 점이 큰 배움이 되었습니다. 공동의 목표를 향해 팀원들과 치열하게 노력하며 의미 있는 성과를 만들어낸 이 경험은, 학생을 넘어 한 사람으로서 성장할 수 있는 소중한 시간이었습니다. 한 단계 더 성장할 수 있는 기회를 제공해 주신 롯데GRS와 HESA에 깊이 감사드립니다.

미국시장 성공 전략 제안

협력 기업: 아모레퍼시픽

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39기 최지원

[경영학부]

아모레퍼시픽과의 산학협력 프로젝트를 통해 마케팅 전략 수립의 전 과정을 직접 고민하고 설계하면서, 브랜드 마케터가 실무에서 어떤 역량을 필요로 하는지, 그리고 소비자와 어떻게 소통해야 하는지를 보다 구체적으로 이해할 수 있었습니다. 특히 국내가 아닌 미국 시장을 타깃으로 전략을 수립하는 과정에서 소비자 조사와 시장 분석 등의 어려움을 겪었지만, 현지 소비자의 매체 활용 방식, 구매 습관, 문화적 배경을 이해하고 그에 맞춰 사고하려 노력한 점이 이번 프로젝트에서 가장 큰 도전이자 배움이었다고 생각합니다. 아모레퍼시픽(prmr) 실무진의 피드백을 통해, 마케팅 전략은 단순한 창의성을 넘어, 실제로 실행 가능한 정합성과 체계적인 계획이 뒷받침되어야 함을 실감했습니다. 피드백을 바탕으로, SNS를 활용해 브랜드 메시지를 전달하고 이를 이커머스 구매로 연결하는 풀 퍼널 통합 전략을 설계했고, 각 단계에 맞는 세부 액션플랜을 수립하며 현업자의 고민을 직접 체감하는 값진 경험을 할 수 있었습니다.

이스트소프트의 AI와 교육분야를 연계한 신사업 전략 제안

협력 기업: 이스트소프트

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39기 이서진

[스포츠매니지먼트학과]

공교육 현장의 문제를 직접 발굴하고, 이를 기술을 통해 해결해보는 이번 산학협력 프로젝트는 매우 뜻깊은 경험이었습니다. 막연하게만 알고 있던 교육 현장의 어려움을 교사와 학생의 실제 목소리를 통해 구체적으로 이해할 수 있었고, 그 과정에서 기술이 어떤 방향으로 쓰여야 하는지에 대해 깊이 고민할 수 있었습니다. 문해력 저하, 디지털 리터러시 격차, 정서적 어려움, 교사의 행정 부담 등은 서로 연결된 복합적인 문제였습니다. 이를 고려하여 학습자와 교사를 모두 고려한 구조적인 해법을 고민하였고 최종적으로 EST의 기술 역량을 기반으로 학생의 몰입도를 높이고 교사의 업무 부담을 줄일 수 있는 전략을 도출하였습니다. 이번 프로젝트를 통해 기업과의 협업에서만 얻을 수 있는 소중한 배움을 얻을 수 있었습니다. 전략에 대한 현실적인 피드백을 받음으로써, 학교 안에서의 이론과 실무 현장 사이의 차이를 직접 체감할 수 있었습니다. 무엇보다도 가장 크게 남은 것은, 교육 현장을 바라보는 새로운 시야를 얻을 수 있었다는 점입니다. 처음에는 ‘전략’이라는 단어가 막연히 이론적인 것처럼 느껴졌지만, 실제 논의 과정에서는 전략이 교사와 학생의 일상적인 불편을 정확히 이해하고, 그것을 해결 가능한 방식으로 바꾸는 매우 실질적인 과정임을 깨달았습니다.

일반 고객 대상 금융 세일즈 모델 전환

협력 기업: 차봇모빌리티

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37기 문도선

[경영학부]

산학기업으로부터 전사수준 전략을 제시하는 것이 주제였기에 책임감이 상당했습니다. 그럼에도 팀장님의 리더십과 팀원들과의 토론을 통해 점진적으로 틀을 잡을 수 있었습니다. 이를 위해, 산업구조와 자사 분석을 진행하여 현재 자사가 말하는 문제를 평가하며 재정의했습니다. 이후 동종 산업 내 경쟁사들을 분석하며 이들 대비 자사가 가지는 우위 및 열위를 파악했습니다. 나아가, 이를 극복하기 위해 기술 제휴, 상업적 제휴를 비롯한 각종 제휴 성공 사례들을 살펴보며 비용 대비 효용과 현실성 검증을 진행해 제휴 기업을 선정했습니다. 이후, 제휴 이후 자사에게 증대될 가치를 구체적으로 산출하는 과정을 거치며 전사 전략 방향성을 도출했습니다. 이 과정에서 산학기업과 주기적 미팅 및 중간보고를 통해 완성도를 높일 수 있었고, 실무에서 활용될 경영 전략 수립을 경험한 것이 매우 유익한 경험이었습니다.

Project History

HESA는 매 학기 유수의 기업과

산학협력을 진행하고 있으며,

2025년 7월까지 3억원이 넘는 상금을 받았습니다.

HESA의 Output은 단순한 학생 결과물에 그치지 않고

​실제 기업의 경영 판단에 활용되고 있습니다.

KRW 339,390,000

2025

2025-1

롯데GRS | 신규브랜드 아이디어 제안

롯데GRS | 롯데리아 부가매출 창출방안 제안

이스트소프트 | AI와 교육분야를 연계한 신사업 전략 제안

아모레퍼시픽| 아모레퍼시픽의 미국시장 성공 전략 제안

차봇모빌리티 | 일반고객 대상 금융 세일즈 모델 전환

2024

2024-1

KB손해보험 | 손해보험 산업 로드맵 도출 및 직무체계 변화 예측에 따른
경영전략 제언
누리미디어 | 생성형 AI 기반의 DBPia 신규 서비스・사업 기획
SK렌터카 | 20-30 대상 '월 렌트' 이용 활성화 마케팅 전략
SK렌터카 | 20-30 대상 '인증 중고차' 판매 활성화 마케팅 전략
​파리크라상 | 파스쿠찌 시그니처 제품 광고 홍보 전략

2024-2

롯데카드 | 띵크어스 브랜드 확장을 위한 ESG 신사업 전략

​편의점 대기업 X 게임 대기업 | 콜라보레이션 상품 기획 및 마케팅 전략

​삼양홀딩스 | EVP 관점에서 본 삼양의 채용전략

​리얼시큐 | 리얼메일 서비스의 B2B 판매 활성화를 위한 레드오션 시장 내 기술 제휴 전략 및 블루오션 시장 개척 비즈니스 모델

2023

2023-1

에이스침대 | 헤리츠 브랜드 인지도 향상을 위한 마케팅 및 판매 촉진 전략

에이스침대 | STRL 브랜드 인지도 향상을 위한 마케팅 및 판매 촉진 전략

인크루트 | 인크루트 신규 서비스 MZ타겟 마케팅 방안

​인크루트 | MZ타겟의 온오프라인 리브랜딩 마케팅 전략

GFFG | GFFG 스토어 대상 HR제도 방향성 및 세부방안

GFFG | GFFG의 Gen Z 대상 채용마케팅 전략

2023-2

롯데마트 | 소비재 산업 동향 분석 및 제언

시원스쿨 | '진짜학습지'수강생들을 위한 학습 서비스 전략

시원스쿨 | 외국어 학습 시장 내 '진짜학습지' 경쟁력 확보를 위한 마케팅 전략

​클래시스 | '볼뉴머' 시술에 대한 인바운드 관광객 대상 인지도 제고 방안

​클래시스 | '볼뉴머' 시술에 대한 국내 소비자 대상 인지도 제고 방안

에이션패션 | MZ 소비자 대상 폴햄 인지도 개선을 위한 커뮤니케이션 전략

​커뮤니케이션앤컬쳐 | Slim9이 1000억 브랜드로 성장하기 위한 팬덤 마케팅 전략

2022

2022-1

LG전자 | 유튜버용 데스크 셋업 관점에서 자사의 제품화 전략

LG전자 | 차세대 디스플레이 / 디바이스 신제품 컨셉 도출 - 스마트 모니터

LX인터내셔널 | 친환경 사업 아이템 개발

넥슨 | 고전 IP 크로스플랫폼, 어둠의 전설 리브랜딩 전략

​넥슨 | 바람의나라 제휴마케팅 기획

2022-2

콴다 | 태블릿 기반 내신 문제집 서비스 성공가능성 검증

콴다 | 콴다 Brand Goods 전략 도출 - B2C Sales를 위한 B2B 전략

농심 레드포스 | PC방 사업에 적합한 프로모션 및 마케팅 전략

코스모폴리탄 | 클로즈업 웹서비스 개선방안

​코스모폴리탄 | 클로즈업 온・오프라인 브랜딩 및 홍보방안

2021

2021-1

크래프톤 | PMPS 브랜드 인지도 향상 마케팅 전략
크래프톤 | PMPS 시청률 증진 마케팅 전략
오아이오아이 | 비고객 / 비회원 확장 전략
야놀자 | 트러스테이 오프라인 공간 BBH별 특성 정의 및
공유주택 공간 운영/프로그램 기획
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 임대차 분쟁 방지 차원의 특약 모듈 제안
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 입/퇴실 활동 식별 및 제휴 서비스 제안
야놀자 | 트러스테이 온라인 솔루션 개인 신용도에 따른 보증금 조정 방안 제안

2021-2

​롯데멤버스 | 페이시장의 KSF와 L.pay 내외부 서비스 분석을 통한

신규 서비스 아이디어 및 전략 제시

롯데멤버스 | MZ세대 대상 L.POINT-L.PAY 연계 가능 제휴사 이용 락인 전략

​롯데멤버스 | MZ세대 대상 L.PAY 인지도 증대 및 유입 전략

​킥고잉 | 신규수요 유치 및 확대 전략 실행 제안

킥고잉 | 동절기 서비스 이용 강화 전략 실행 제안

JTBC+ | 코스모폴리탄 22년 (위드코로나) 라이프스타일 프로모션 기획

JTBC+ | 에스콰이어 디지털 커뮤니케이션 전략

2020

2020-1

이베이코리아 |스마일페이와 스마일박스의 결합을 통하여 새로운 고객 경험을 제공할 수 있는 플랫폼 구축

프로스펙스 | 브랜드 컨셉(Street Fashion by Sports, 스포츠 감성을 가진 스트릿 패션) 기반, MZ 세대 대상 PRO-SPECS ORIGINAL 브랜드 인지도 개선 전략

컨비니언스: 유튜브 채널 알성달성의 비즈니스 모델을

사례 중심으로 도출 및 정리

컨비니언스: 바른생각 자사몰(brsg.co.kr)을 플랫폼화할 인사이트를

사례 중심으로 도출 및 정리

2020-2

이랜드 | 유저 참여형 큐레이션 서비스 제안

한샘 | 한샘 고유의 지속・발전 가능한 CSR 중장기적 전략

​NC 다이노스 | 포스트코로나 시대 온라인 수입원 창출 방안

​NC 다이노스 | 멤버십 어플리케이션 활성화 방안

한양대학교 | 코맥스의 A.I.home 브랜드 전략

2019

2019-1

로레알 | L'OREAL Brandstorm National

한국타이어 | 한국타이어 T-Station닷컴 마케팅 및 브랜딩 전략 공모전

ELIO | Elio&Company Case Competition

두들이즈 | AR SNS 플랫폼 두들이즈 App 확산 홍보전략 공모전

스푼라디오 | 스푼라디오 브랜드 메시지 및 IMC 전략 공모전

DB | DB-SNU Business Case Competition

KB | 제1회 KB차차차 브랜드 마케팅 공모전

2019-2

시원스쿨 | 시원스쿨 LAB 브랜드 인지도 향상/광고 전략 공모전

일화 | 일화 맥콜 1724 대상 마케팅 공모전

플라잉타이거 | 플라잉타이거 코펜하겐 2030 대상 마케팅 공모전​

​뉴스젤리 | 전세계 마이크로 비즈니스에 대한 데이터 리서치 및 시각화 작업

Strategy, Creating The Values
귀사와 함께 만들어 갈 시너지를 기대합니다.

​산학협력 문의

e-mail: hyhesa@gmail.com

대외협력부장 이승희: 010-2156-0521

​대외협력차장 이서진: 010-3641-8468

Regular Session

Case Studies, Newbie Tutorial, Education & Career Session으로 구성되는

HESA의 정규 세션에 대해 알아볼 수 있습니다.

​한양대학교 경영전략학회 HESA​

학회장 : 고건우 [010-9330-9308]

Contacts

e-mail

일반문의: contacts@hyhesa.com

산학협력: hyhesa@gmail.com

kakaoTalk : 한양대​학교 경영전략학회 HESA

instagram : @hesa_hy

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